4月9日上午，广西糖业集团2020/2021榨季生产总结暨表彰大会在来宾市召开，会议认真总结榨季工作成效，分析当前面临的形势及存在的问题，提出集团今年和下个榨季生产经营目标任务和工作举措，强调要提高站位、奋起担当、攻坚克难，推动广糖集团实现高质量发展。同时大会还表彰了一批2020/2021榨季先进单位和先进工作者。农垦集团副总经理、总会计师，广糖集团董事长李东出席会议并讲话。

　　会上，红河、西江、良圻、廖平、黔江等五家制糖公司作代表发言，围绕 2020/2021 年榨季工作进行认真总结，分析自身问题，提出下一步提质增效措施。

　　会议指出，广糖集团2020/2021榨季总榨蔗量720.07万吨，比上榨季增加了84.93万吨，增幅达13.37%，混合糖产量突破90万吨大关，达到92.53万吨，同比增加8.54万吨，比计划目标增加了5.65万吨。本榨季广糖集团榨蔗量排在全区第二、产糖率排在全区第三，产糖量创历史新高，主要生产指标连续两年都排全区前三甲，这对增强广糖信心、鼓足广糖士气，建设“标杆、示范、龙头”企业具有重要意义。主要表现在三个方面：一是摸清甘蔗订单“家底”，遏制甘蔗外流，有效实现扩面增量；二是精准检修技改和精准车间管理，精心降本，稳住了“产糖率”这个关键点，提质增效得以实现；三是通过“一厂一策”，完善供应链，稳住了产销分离模式，销售供应链管理工作初显成效。

　　李东在讲话中强调，广糖集团一是要准确把握新形势改革发展利好机遇，贯彻落实好李克强总理对蔗糖产业发展指示精神，认真分析研判国际国内发展形势，抓住中央和自治区加大力度发展广西糖业的政策红利，真抓实干确保年度目标任务圆满完成。二是要集团上下要谋划好任务目标分解工作，扛起广糖发展政治担当。立足通过自身努力，脚踏实地，不断向目标迈进。要谋划好农务工作,认真总结并推广榨季好的农务经验和做法，谋划好检修技改、销售供应链管理、产业链盘活等工作，着重提质增量、增收增效。三是要开展党史学习教育，推动党建和生产经营深度融合，全面发挥党建引领作用，实现广糖集团的可持续高质量发展。四是要抓好贯彻落实全面规范土地经营管理工作，科学编制“十四五”规划，继续深化“三项制度”改革，切实汇聚推动广糖高质量发展的磅礴力量，为农垦集团成功跨越重大历史转折点贡献广糖力量。

　　宁翠文深入分析总结了2020／2021榨季的工作成效，指出存在的突出问题，提出了广糖集团今年和下个榨季生产经营目标任务。并要求，集团各单位、各部门继续围绕以扩面增量和提质增效，深入开展“对标、定标、追标”活动，深挖潜能，改善设备，强化管理，抓细抓实2021年检修技改工作，力争实现年度目标任务。

　　广糖集团领导班子成员，本部各部门负责人及相关工作人员，各制糖公司党组织书记、总经理、分管生产、农务副总经理（副经理）、生产部部长、农务部部长，开泰供应链公司董事长、总经理，牛业、地产、长兴生物肥、惠农宝公司主要负责人参加会议。